案例背景：

中铁五局作为大型基建央企，传统物资供应链管理面临诸多痛点：

1. 采购流程分散：各子公司线下寻源、竞价、定标流程不统一，信息不透明，采购成本管控难；
2. 仓储管理滞后：物资入库、出库、盘点依赖人工登记，库存数据不实时、账实不符，物料积压与短缺并存；
3. 资产处置不规范：废旧物资处置流程不公开，易出现信息不对称、定价不透明，存在合规风险；
4. 闲置资产难盘活：设备、材料等闲置资产缺乏公开流转渠道，长期闲置造成资产价值流失；
5. 数据孤岛严重：采购、仓储、处置数据分散在不同部门，无法统一汇总分析，难以支撑管理决策。

为顺应国企数字化转型与合规管理要求，客户亟需一套贴合建筑行业特性的专属供应链平台，打通各业务环节，实现统一管控、阳光操作、数据驱动。

案例详情：

    平台采用 “1 个门户 + 4 大子系统 + N 个支撑模块” 的架构设计，支持集团 - 子公司多级组织架构管理，实现全业务场景覆盖：

1. 核心功能模块

• 智慧云采子系统 实现采购需求提报、采购计划编制、标的发布、供应商报名、公开竞价、定标评审、合同管理全流程线上化。支持公开竞价、密封竞价、二次寻源等多种采购方式，自动生成竞价规则、保证金管理、服务费率计算，确保采购过程阳光透明、合规可追溯。

• 数智云仓子系统 提供物资入库、出库、领用、盘点、调拨、结算等全流程管理，支持批次管理、安全库存预警、库存台账自动生成。对接地磅称重系统，实现物资收发数据自动采集，解决账实不符问题，同时支持多仓库、多项目统一管控。

• 废旧处置子系统 实现废旧物资认定、标的发布、看货预约、报名竞价、线上签约、货款结算、提货管理全流程闭环。支持多渠道公开竞价，自动计算服务费率，处置过程全程留痕，有效防范国有资产流失风险。

• 闲余租售子系统 为闲置设备、材料提供线上挂牌、供需匹配、租售竞价、合同签订、交付结算服务，盘活存量资产，提升资产使用效率，同时实现租售数据与财务系统的自动对账。

• 综合支撑模块 包含用户注册与实名认证、组织架构管理、权限体系、消息通知、电子签章、财务结算、数据报表、风险预警等功能，同时支持与 OA/HR、短信邮件、财务共享平台等外部系统集成。

以上为平台核心功能展示，并非系统全部功能模块，内容仅作需求参考。

（声明：本文所展示均为项目已上线公开功能，未涉及客户商业机密与隐私信息。若贵方有调整、删除等需求，我们将及时配合处理。）

2. 实施服务内容

• 全平台定制开发与部署上线
• 多场次集团及子公司业务人员操作培训
• 系统试运行支持与问题响应
• 上线后运维保障与功能迭代优化

移动端APP+微信公众号

项目亮点：

• 基建行业深度定制：针对建筑施工物资特性，设计适配多项目、多地区、多品类的业务流程，解决行业特有痛点；
• 全流程合规管控：采购、处置、租售全流程留痕可追溯，满足国企阳光采购与合规管理要求；
• 资产价值最大化：创新整合废旧处置与闲余租售模块，实现 “处置 + 盘活” 双路径，提升资产使用效率；
• 多端协同与集成：支持 PC、APP、公众号多终端接入，同时对接地磅、电子签章、财务系统，实现数据互通；
• 低代码平台支撑：基于 aPaaS 低代码平台搭建，可快速响应业务变化，实现流程与功能的灵活调整。

实施成果与应用价值：

• 采购效率显著提升：采购流程线上化、标准化，采购周期缩短，竞价过程透明，有效降低采购成本；
• 仓储管理精细化：库存数据实时可视，账实相符率大幅提升，减少物料积压与短缺，降低库存资金占用；
• 资产处置阳光透明：废旧物资公开竞价，处置价格更合理，过程合规可追溯，有效防范合规风险；
• 闲置资产有效盘活：通过线上租售渠道，闲置设备与材料得到重新利用，为企业创造额外收益；
• 数据驱动决策：统一的数据中心实现供应链全链路数据汇总分析，为集团管理决策提供有力支撑。

客户评价：

“中铁 E 拍平台的上线，彻底解决了我们物资供应链管理分散、不透明的问题，实现了采购、仓储、处置全流程线上化管控，不仅提升了工作效率，更有效防范了合规风险，是国企数字化转型的优秀实践。”

—— 中铁五局集团相关负责人